Power Electronics.

Durante los 3 últimos años Power Electronics ha tenido un crecimiento exponencial no solo en sus niveles de facturación sino también en incremento de personal, de procesos productivos y de instalaciones

Las auditorías por capas (LPA) nos ofrecen la oportunidad de verificar que los estándares de seguridad, procesos y calidad se cumplen en todas las áreas de la empresa, pudiendo hacer hincapié en aquellos puntos que son de alto riesgo. Permitiéndonos generar un sistema de gestión y de procesos adaptable a los cambios que pudieran venir en un futuro, tanto cambios de lay-out, cambios de producto, como crecimientos exponenciales como el que hemos vivido durante los últimos años.

El layer 1 se realiza con frecuencia diaria. Se trata de una auditoría operativa enfocada a unas necesidades básicas del puesto del trabajo. El objetivo es verificar la implantación del estándar en cada puesto de trabajo cerrando las desviaciones identificadas en el mismo momento.

El layer 2, se realiza con frecuencia semanal. Se trata de una auditoria en la que se combina una parte operativa con otra de proceso y mejora. El objetivo es detectar deficiencias del proceso para comprobar que se cumplen los controles y estándares definidos en cada lugar de trabajo a través de tres tipos de auditorías del proceso, del lugar de trabajo y de la conducta del trabajador

El layer 3, se realiza con frecuencia mensual. Consiste en la misma auditoría que realiza el layer 2 pero desde otro nivel jerárquico de la empresa.

Las desviaciones serán tratadas en un archivo de planificación llamado PDCA (Plan Do Check Act o ciclo de Deming) LPA cuyo seguimiento de cierre de acciones se hace a través de reuniones establecidas.

En las LPA participa personal procedente de todos los niveles y departamentos, con esto se consigue que toda la organización se involucren en la cultura preventiva y la estandarización alineándonos todos en la VISIÓN ZERO ACCIDENTES.