Cargo Trans Montserrat
Ens acostem

Publicado el: 31/01/2017

La empresa de logística dirige su propuesta a adoptar nuevas prácticas que promuevan la reducción de la siniestralidad, la prevención de riesgos laborales y hagan, a su vez, partícipes a los trabajadores en esta tarea.

Cargo Trans Montserrat

El proyecto está orientado a actuar en la reducción de la siniestralidad. En este sentido se han adoptado una serie de medidas organizativas en los que ha participado como asesor Mutua Universal.

El programa tiene como objetivo aumentar el intercambio de información, incrementar las actividades de coordinación empresariales e implantar parte de la metodología de seguimiento de las actividades de supervisión  de seguridad y de control de los trabajos. Para ello han propuesto métodos como el formulario BOS (Beaware Of Safety), el manual de buenas prácticas, la tarjeta STOP, el formulario de no conformidad (DOM), el seguimiento de la siniestralidad y del absentismo, el QUICK Meeting, reuniones de coordinación con la empresa titular, etc.

En esta línea, el programa incluye una aplicación de incentivo mensual en nómina para los trabajadores por reducción de los índices de siniestralidad.


Mari Sorribes
Prevención de Riesgos Laborales / RRHH

¿Qué conclusiones se han obtenido tras el desarrollo de esta práctica?

En un primer momento los índices de siniestralidad se reducen, de sufrir 11 accidentes durante el año 2010 finalizamos el año 2015 con un solo accidente laboral en nuestras instalaciones (los objetivos han superado nuestras perspectivas iniciales).

 

¿Qué métodos de seguimiento han dado mejor resultado durante el proyecto?

Según las herramientas presentadas:

  • BOS (Beaware Of Safety), la obligatoriedad de cumplimentarlo mensualmente y el análisis que se lleva por parte de los encargados y técnica de prevención. Los resultados se comunican al resto de la plantilla y se plantean posibles soluciones o alternativas, para que no vuelvan a presentarse dichas incidencias en los BOS posteriores.
  • DOM (Formulario de No Conformidad), ponemos a  disposición de todos los trabajadores  un canal directo para conocer sus inquietudes, en el día a día pueden aparecer disconformidades que han de tratarse rápidamente . Suelen darnos información muy valiosa para proponer las medidas oportunas y hacer un seguimiento de las mismas).

 

¿Cómo han acogido los trabajadores la iniciativa?

Todos los trabajadores de MONTSERRAT, están plenamente implicados y concienciados de la importancia existente en mejorar las condiciones laborales. En todo momento los trabajadores son conscientes de los canales que tienen a su disposición y los utilizan.

La información y formación de todos los procesos y pautas de trabajo están estandarizados, además son conscientes de que estas mejoras han revocado en muchos aspectos laborales

 

¿Cómo considera el nivel de cultura preventiva dentro de su sector?

Las líneas de mando de la empresa asumen el liderazgo, comprometido, colaborativo con el tema de la prevención. Estableciendo una tolerancia cero a comportamientos no seguros. El sistema de gestión es sólido, con un marco definido de política (cultura preventiva), procedimientos (que son informados y formados), reglas, pero  a la vez flexible y adaptable. Con rutinas que mantienen los nuevos comportamientos y hábitos generados. Contamos con un clima laboral que fomenta la aceptación, la participación, la resolución constructiva de los problemas, el compromiso, etc.

 

¿Qué supone para Cargo Trans Monstserrat apostar por la prevención de riesgos laborales?

La inversión y la apuesta por la prevención es jugar por una organización competitiva, segura y, además, ayuda a crear un ambiente de trabajo satisfactorio para obtener un resultado óptimo:

  • La calidad de vida aumenta (sentir que la empresa invierte en la seguridad es una forma de dar importancia al propio trabajador)
  • Mejora el rendimiento en el trabajo, no se pierde tiempo en evitar riesgos o accidentes  y la motivación aumenta
  • La sensación generada por una buena prevención en el trabajador aumenta los índices de calidad
  • La imagen de la empresa mejora, para el cliente interno como para el externo
  • Reconocer los errores y compartir los aciertos, favorece las relaciones en el entorno, aportando ideas o demandando ayuda
  • Mejora el absentismo laboral, evita conflictos (mejora clima laboral)
  • Reduce claramente el gasto al no incurrir en coste derivados de la no prevención

 

¿Qué nuevas iniciativas en prevención consideran para los próximos años?

Actualmente estamos profundizando en la creación de un protocolo de acoso en el trabajo, para mejorar el clima laboral. Aunque no se haya presentado ninguna incidencia es un tema importante a trabajar. Igualmente se realizarán sesiones de formación para incidir en los Hábitos Saludables en la Empresa