SNOP ESTAMPACIÓN, S.A.

La fábrica de SNOP en Nigrán inicia su actividad productiva en 2012 y es elegida por la compañía como Fabrica Modelo para lanzar el proceso de transformación Lean, sirviendo como modelo estándar para la región sur y resto de plantas del grupo.  
Después de la formación y difusión Lean del Equipo Técnico y del Equipo de Dirección, se realiza un Diagnostico de la Cadena de Valor de la Planta mediante la herramienta Value Stream Mapping. A partir de esta formación se propone una Visión Futura junto con un Plan de Acciones asociado a todas las cadenas de valor, para la mejora de los métricas principales. Desde los inicios, la fábrica ha trabajado intensivamente en la estandarización como base de la mejora continua.

Durante el año 2023, comienza la automatización de la logística interna de producción. El proyecto se centra en una isla de soldadura robotizada formada por un conjunto de 8 células, donde 4 AMRs con navegación SLAM y un software de gestión de tráfico incorporado, mueven contenedores de hasta 600 kg. El operador de producción se comunica por medio de una Tablet con los AMRs para lanzar un pedido y el sistema envía al mejor robot posicionado en ese momento para garantizar la máxima eficiencia en el servicio.

Esto contribuye a mejorar la ergonomía, evitando el movimiento manual de contenedores y eliminando la presencia de carretillas en el entorno productivo. Por otra parte, se evidencia una mejora considerable en los ratios de eficiencia de mano de obra indirecta y mayor flexibilidad para adaptarse a diferentes escenarios productivos.