STAC, S.L. (Sistemas Técnicos del Accesorio y Componentes)

Humanizar la prevención mejorando técnicas, procedimientos y aplicando la participación a todos los niveles debía ser una inexcusable prioridad. Era deber el buscar el compromiso real de cada trabajador desde su incorporación a la empresa. Por ello nació “The Change that you see” que pretende empapar en el “tú” la visión preventiva a todos los niveles, sinergiendo desde los ángulos racionalista e individualista el que cada miembro de la empresa sea participe de una comunicación diaria, plena y personal.

Conscientes de que el carácter de humanización de la seguridad y salud laboral a veces se traspapela entre tiempos, medidas, procesos, acuerdos o falta de protocolos y demás lucha cotidiana, el objetivo fundamental de “The Change that you see” ha sido y es, el reto de gran alcance de dejar de lado una insulsa prevención normalizada sin más aliciente que el requerimiento legal a un comportamiento prudente, individual y moralista desde la perseverancia y el dialogo formativo.

El objetivo es el avanzar hacia una prevención de riesgos laborales de la mesura frente al precedente acogimiento obcecado de la norma. O para decirlo de otra manera desde una comunicación clara, cautelosa y adecuada a cada trabajador frente a la monotonía del mensaje corporativo.

Era también objetivo el mejorar los datos de siniestralidad fomentando un ineludible choque de racionalidad analítica, centrada en los propósitos y en la participación reflexiva e investigadora de cada cual.

El enfoque de del proyecto ha sido el obtener información relevante y suficiente para retroalimentarla por medio de grupos focales, entrevistas individualizadas a los trabajadores y la observación participante. La metodología escogida en su momento quiso suponer un choque frontal respecto a la siniestralidad, un saber que sucede en cada puesto y a cada persona y comprender desde las experiencias de los trabajadores en que se puede mejorar. Diversas técnicas han sido tenidas en cuenta dentro de esta metodología mixta enfocada a la retroalimentación informativa.

Charlas de 3 minutos máximo por trabajador y dia (todos los días, salvo fuerza mayor), en diferente horario o turno en la propia sección donde el trabajador desarrolla las tareas habituales de su trabajo, una formación basada en todos aquellos aspectos que sean de recibo respecto a la seguridad y salud en su sección; resolución de dudas, aumento de la confianza y la estima desde el punto de vista del entrevistado y entrevistador, claro propósito didáctico y confianza y cercanía del operario que se siente libre de comentar y participar.

Visita de supervisión por parte del técnico de PRL acompañado por un trabajador al azar que lo acompaña en sus tareas, visita de 1 hora por fábrica, visitando diferentes secciones y detectando en conjunto toda anomalia que afecte a la seguridad y salud de sus compañeros.
Un trabajador por dia de inspección a planta ha sido seleccionado abarcando la mayor parte de los trabajadores de planta y sirviendo en gran medida para hacer participes realies a los trabajadores con el compromiso de la seguridad.

Charlas por parte del técnico en el pre-inicio de jornada y que fije una correcta organización de los contenidos de seguridad y salud en temas convenientemente estructurados sobre la seguridad y salud laboral exponiendo ejemplos pasados, claros y reales de la propia empresa.

La clase magistral participativa permite resolver a un gran grupo las dudas más comunes, motivarles y suministrar la información más importante que desea el prevencionista en cada momento en virtud de las necesidad.

Estas charlas formativas con entre 2 y 10 participantes habla de proyectos, de objetivos individuales, de metas futuras y las enlaza con la exclusiva consecución de los mismos en referencia a su propio racionalismo. ¿Qué necesidad hay de lastimarse o de enfermar?.
Estas Charlas son semanales, abarcando cada semana un turno de trabajo en una sección en concreto.

Los tres métodos han continuado desde enero de 2022 hasta el día de hoy casi ininterumpidamente y en todas las divisiones y secciones de STAC Padrón.