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Efficold.

Publicado el: 06/10/2021

Plan de absentismo

Tras el análisis de indicadores aportados por Mutua Universal y el cálculo del factor Bradford para analizar la asistencia laboral en Efficold s.a, se detectó un gran índice de absentismo por parte de los trabajadores de una de las secciones de la empresa, por lo que se tomó la decisión de implantar un Plan para comenzar a gestionar el absentismo.

El proceso se ha realizado de manera progresiva, en primer lugar, se comunicó a la Dirección el problema ante el que nos encontrábamos, aportando los datos correspondientes y la posible solución.

Tras esto, se procedió al lanzamiento de un plan de comunicación interno y formación dirigido principalmente a los mandos intermedios, encargados de llevar a la práctica junto con el área de personas dicho plan, se elaboró un manual que recoge todos los procesos a seguir por parte de los agentes implicados en el proceso (Dirección, mandos intermedios, área de personas y trabajadores), este manual se entregó durante unas jornadas formativas, en las que se formó al mando intermedio como agente principal para gestionar y reducir el absentismo en Efficold s.a., siendo el encargado de realizar una entrevista al trabajador al producirse su incorporación tras la IT, en la cual analizaron posibles puntos débiles y mejoras para frenar el absentismo, que serán estudiadas por parte del área de personas y prevención de riesgos laborales, dependiendo de las circunstancias.

Por otro lado, se han realizado jornadas de sensibilización dirigidas a los trabajadores de Efficold presenciales y de una hora de duración.

Las directrices, instrucciones y procedimientos señalados en este Plan de Absentismo, así como las diferentes responsabilidades y funciones asociadas, se aplican a todos los departamentos y personal de Efficold.